{"id":3335,"date":"2019-07-23T13:26:41","date_gmt":"2019-07-23T10:26:41","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ambalajveetiket.com\/?p=3335"},"modified":"2021-03-24T16:03:56","modified_gmt":"2021-03-24T13:03:56","slug":"mustafa-acar-umidimiz-ve-calisma-azmimiz-var-ulkemize-guveniyoruz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ambalajveetiket.com\/index.php\/2019\/07\/23\/mustafa-acar-umidimiz-ve-calisma-azmimiz-var-ulkemize-guveniyoruz\/","title":{"rendered":"Mustafa Acar \u201c\u00dcmidimiz ve \u00e7al\u0131\u015fma azmimiz var, \u00fclkemize g\u00fcveniyoruz\u201d"},"content":{"rendered":"

Acar Group Y\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan Yard\u0131mc\u0131s\u0131 ve Azim Kutu & Ambalaj Y\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131 Mustafa Acar “Acar Group aile \u015firketi olmaktan \u00e7\u0131k\u0131yor, profesyonel y\u00f6neticilerle kurumsalla\u015fmaya gidiyor” diyor. Acar Group\u2019un son \u015firketi Azim Kutu Ambalaj taslamal\u0131 kutu ve kartela \u00fcretiminin y\u00fczde 85\u2019ini ihra\u00e7 ediyor.<\/strong><\/h4>\n

\u00dclkemizin \u00e7ok y\u00f6nl\u00fc ve kalite odakl\u0131 bas\u0131m i\u015fletmelerinden biri olan Acar grup kurumsal hediyelik alan\u0131ndaki \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131 ile 42 \u00fclkeye ihracat yap\u0131yor. T\u00fcrk bas\u0131m sekt\u00f6r\u00fcn\u00fcn bayra\u011f\u0131n\u0131 k\u00fcresel \u00e7apta dalgaland\u0131ran Grup ge\u00e7ti\u011fimiz y\u0131llarda kutu \u00fcretimini de girmi\u015f ve \u00fc\u00e7 karde\u015fin en k\u00fc\u00e7\u00fc\u011f\u00fc olan Mustafa Acar\u2019\u0131n y\u00f6netiminde yeni bir kulvar a\u00e7m\u0131\u015ft\u0131. Azim Kutu ve Ambalaj ad\u0131 alt\u0131nda faaliyetine ba\u015flayan \u015firket iki y\u0131l Acar Grup binas\u0131nda ara\u015ft\u0131rma ve alt yap\u0131 kurma \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131n\u0131 s\u00fcrd\u00fcrd\u00fckten sonra bir y\u0131l \u00f6nce kendi binas\u0131na ge\u00e7ti. Mustafa Acar \u201cAra\u015ft\u0131rmalar sonucu iyi bir gelecek g\u00f6r\u00fcnce tamamen ayr\u0131 bir isim alt\u0131nda \u015firketimizi kurduk. Allah hepimizin yolunu a\u00e7\u0131k etsin\u201d diyor. Azim Kutu ve Ambalaj\u2019\u0131n ismi aile ismi ve karde\u015flerin isimlerinin ba\u015f harfleri ile olu\u015fturulmu\u015f: Acar\u2019\u0131n A\u2019s\u0131, Zekeriya\u2019n\u0131n Z\u2019si, \u0130hsan\u2019\u0131n \u0130\u2019si ve Mustafa\u2019n\u0131n M\u2019si.<\/p>\n

\"\"Azim Kutu 2500 metre karelik alanda \u00fcretti\u011fi kutular\u0131n y\u00fczde 85\u2019ini ihra\u00e7 ediyor. Firma \u015fimdi ihracat a\u011f\u0131n\u0131 geli\u015ftirme yolunda.<\/p>\n

<\/div>\n

Bir aile \u015firketi olan ve 3 karde\u015fin ortakl\u0131\u011f\u0131nda yoluna devam eden Acar Grup b\u00fcy\u00fcyen ailenin, sekt\u00f6r\u00fcn ve uluslararas\u0131 pazar\u0131n gerekleri do\u011frultusunda kurumsalla\u015fma \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131n\u0131 da ba\u015flatm\u0131\u015f.<\/p>\n

\u201cKurumsalla\u015fma olmay\u0131nca i\u015fler de do\u011fru gitmeyebilir\u201d<\/strong><\/em><\/p>\n

Acar Group Sat\u0131\u015f ve Pazarlamadan Sorumlu Y\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan Yard\u0131mc\u0131s\u0131 ve Azim Kutu & Ambalaj\u2019\u0131n Y\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131 Mustafa Acar hem Acar Group\u2019un kurumsalla\u015fmas\u0131 hem de Azim Kutu Ambalaj hakk\u0131ndaki sorular\u0131m\u0131z\u0131 cevaplad\u0131.<\/p>\n

\"\"Acar bir aile \u015firketiydi, kurumsalla\u015fma i\u00e7in dan\u0131\u015fmanl\u0131k ald\u0131n\u0131z. Bu s\u00fcre\u00e7 nas\u0131l geli\u015fti?<\/strong><\/p>\n

<\/div>\n

Bir CEO, diyelim ki b\u00f6yle bir \u015firkette ortalama 15-25 bin lira aras\u0131 bir maa\u015f al\u0131r. Oysa aile \u015firketlerinde bak\u0131yorsun bu pozisyondaki birinin 100 bin lira maa\u015f\u0131 var. Bu durumda \u015firkete 75 bin liral\u0131k zarar\u0131 var demek. Ama sen deneyimini kullanarak 75 bin liray\u0131 750 bin lira yapmal\u0131s\u0131n, \u00e7\u00fcnk\u00fc arkanda ciddi bir entellekt\u00fcel sermaye var.<\/p>\n

Kurumsalla\u015fma \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131na ilk benden ba\u015flad\u0131k. \u0130hsan Bey de yak\u0131n zamanda i\u015fi profesyonel bir y\u00f6neticiye b\u0131rakacak, en son da Zekeriya Bey sorumluluklar\u0131n\u0131 payla\u015facak. \u015eirketler bunu kabullenmezse bu i\u015f olmaz.<\/p>\n

\u00c7o\u011fu zaman at\u0131l kapasitelerin ve verimsizli\u011fin nedeni o \u015firketin sahibi, patronu \u00e7\u0131kabiliyor. Bazen bilmeden \u015firketimize zarar verebiliyoruz. Biz bizden beklenen profesyonel duru\u015fu g\u00f6stermezsek \u015fi\u015fman \u015firket dedikleri \u015firketler haline geliriz. Ele\u015ftiriye a\u00e7\u0131k olmay\u0131nca, bir de i\u015fin i\u00e7ine yeni jenerasyon girdi\u011finde yap\u0131y\u0131 y\u00fcr\u00fctemeyiz.<\/p>\n

Kurumsalla\u015fma olmay\u0131nca i\u015fler de do\u011fru gitmeyebilir. \u00d6rne\u011fin bir m\u00fc\u015fterim \u2018Patronu rahats\u0131z etmeyeyim\u2019 d\u00fc\u015f\u00fcncesi ile beni de\u011fil Ali Bey\u2019i ar\u0131yor. Ali Bey, fiyat verme uzman\u0131, oysa i\u015fi \u00e7\u00f6zecek olan ki\u015fi benim, ben rahats\u0131z olmam ama \u00f6yle bir alg\u0131 var. Bazen patron y\u00f6netiminin dezavantajlar\u0131 olabiliyor.<\/p>\n

Firmalarda da i\u015f b\u00f6l\u00fcm\u00fc ve sorumluluk alanlar\u0131n\u0131n belirlenmesi, konulan kurallara \u015firket sahiplerinin de uymas\u0131 laz\u0131m. Bu bir k\u00fclt\u00fcr meselesi ayn\u0131 zamanda. Kurumlar\u0131n da bir k\u00fclt\u00fcr\u00fc var. Mesela Avrupa\u2019daki \u00e7o\u011fu havaliman\u0131nda ilk giri\u015fte g\u00fcvenlik yoktur. \u00c7\u00fcnk\u00fc orada herkes polis, bir ki\u015fi de\u011fil.<\/p>\n

Almanya\u2019ya \u00e7ok k\u00fc\u00e7\u00fck ya\u015ftan beri gitti\u011fim i\u00e7in oray\u0131 \u00f6rnek veriyorum, Almanya\u2019da \u00fcst kattaki arkada\u015f\u0131nla bir yerde oturup yemek yiyorsun. Gece 12\u2019de evine gittin. M\u00fczi\u011fin sesini \u00e7ok a\u00e7arsan hemen karakolu arar. Biraz \u00f6nce birlikte yemek yiyorduk diye d\u00fc\u015f\u00fcnmez. Kurala herkesin uymas\u0131 beklenir. Biz ise \u2018ay\u0131p olur\u2019 der ve tepki vermeyiz.<\/p>\n

\u0130ngiltere\u2019de yaz\u0131l\u0131 kurallar yok ama bir team\u00fcl var, onunla y\u00f6netiliyor. D\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcn, hakim ve savc\u0131lar maa\u015f \u00e7eklerine rakamlar\u0131 kendileri yaz\u0131yorlarm\u0131\u015f. Bir g\u00fcn deneme i\u00e7in hakim 1 milyon pound yazm\u0131\u015f. Banka i\u015fin i\u00e7inden \u00e7\u0131kamay\u0131nca Kraliyeti aram\u0131\u015f, oradan \u2018biz hakim ve savc\u0131lar\u0131m\u0131za g\u00fcveniyoruz, \u00f6deyeceksiniz tabii\u2019 cevab\u0131 al\u0131nm\u0131\u015f. Bu ya\u015fanm\u0131\u015f bir olay. Hakime \u00f6deme yap\u0131lm\u0131\u015f. Paray\u0131 harcamayan hakim bir s\u00fcre sonra bankaya iade etmeye gidince banka kraliyeti tekrar ar\u0131yor ama \u2018Geri almayacaks\u0131n\u2019 cevab\u0131n\u0131 al\u0131yor ve hakime bunu niye yapt\u0131\u011f\u0131 soruluyor. Hakim \u2018devletin bana ne kadar g\u00fcvendi\u011fini \u00f6l\u00e7mek i\u00e7in yapt\u0131m\u2019, diyor. Sen devleti test edemezsin diyerek i\u015fine son veriliyor. B\u00f6yle bir yap\u0131 var. Her \u015feyi sana veriyor, kar\u015f\u0131l\u0131\u011f\u0131n\u0131 da bekliyor.<\/p>\n

\"\"Bizde \u00f6yle bir \u015fey yok. Patron i\u015fin ba\u015f\u0131ndan iki g\u00fcn ayr\u0131ls\u0131n \u00fcretim d\u00fc\u015f\u00fcyor. Tamam karde\u015fim patron yok, y\u00f6netici yok 100 kutu yerine 90 adet yap ama 50\u2019de de kalma\u2026<\/p>\n

Ki\u015filere ba\u011fl\u0131 de\u011fil, kurallar dahilinde y\u00f6netimin ve sistemin oturtulmas\u0131 laz\u0131m. Ki\u015filer de\u011fi\u015fse de yerinde olmasa da kurum k\u00fclt\u00fcr\u00fcn\u00fc alm\u0131\u015f insanlarla \u00e7al\u0131\u015fmam\u0131z laz\u0131m.<\/p>\n

Ben \u00fcmitsiz de\u011filim. \u00dcmitsiz olmak i\u015fi bitirmek demektir. \u0130nanmak laz\u0131m, inanmak i\u015fin yar\u0131s\u0131. \u00dclkemize g\u00fcveniyoruz. Bizden sonra gelecek nesil \u00e7ok iyi bir e\u011fitim al\u0131yor, bili\u015fimle b\u00fcy\u00fcyor. Benim 12 ya\u015f\u0131ndaki k\u0131z\u0131m Internetten m\u00fc\u015fteri buldu bana. Onlar\u0131n bizden ald\u0131klar\u0131 bayra\u011f\u0131 daha ileriye g\u00f6t\u00fcreceklerini d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyorum.<\/p>\n

\u0130kinci ku\u015fak da devreye girdi\u011finde bir sorun ya\u015fand\u0131 m\u0131?<\/strong><\/p>\n

Mutlaka ya\u015fand\u0131 ama bunlar sanc\u0131l\u0131 olmad\u0131 \u00e7\u00fcnk\u00fc Acar\u2019da zaten kurumsal bir yap\u0131n\u0131n temelleri var. Ben burada k\u0131z\u0131m\u0131n okulu i\u00e7in bir davetiye bile bast\u0131rsam onun bedeli benim hesab\u0131ma girer. Bir kere biz \u015firketi abi karde\u015f, aile gibi de\u011fil profesyonel y\u00f6neticiler gibi y\u00f6netmeye gayret ediyoruz. Bu \u00e7ocuklara da ciddi bir fark\u0131ndal\u0131k kazand\u0131rd\u0131.<\/p>\n

\u015eu anda aileden 4 gencimiz i\u015fin i\u00e7inde. Her biri ayr\u0131 bir b\u00f6l\u00fcme ve \u015firkete da\u011f\u0131lm\u0131\u015f durumda. Hepsine bir g\u00f6rev ve sorumluluk verdik. Sistemi belirledik, benimsedik ve \u00e7ocuklara da benimsettik o \u015fekilde gidiyoruz.<\/p>\n

\u201cBRC (British Retail Consortium) global g\u0131da teknik standard\u0131 belgesini 2,5 ayda ald\u0131k\u201d<\/strong><\/em><\/p>\n

Ge\u00e7en sene \u0130ngiltere\u2019ye bir teslimat sonras\u0131nda bir iki \u00fcr\u00fcnde leke \u00e7\u0131km\u0131\u015ft\u0131. \u0130ngiltere vizem vard\u0131, hemen ertesi g\u00fcn atlad\u0131m gittim. M\u00fc\u015fterimiz bir \u00e7ikolata firmas\u0131, \u2018buraya hemen nas\u0131l geldin\u2019 dediler. Di\u011fer kutular\u0131 sordum \u00e7\u00f6pe atacaksan\u0131z yeniden yapar\u0131z dedim. Onlarda bir kalite sorunu yok dediler. Takip etmesek bunun i\u00e7in bizden %90 civar\u0131nda ceza keseceklerdi. Mutlaka yerinde g\u00f6receksin. Amerika ve Avrupa masa ba\u015f\u0131nda para kazan\u0131r, biz \u00fcreterek kazan\u0131r\u0131z.<\/p>\n

O firma bize BRC (British Retail Consortium) global g\u0131da teknik standard\u0131 belgesi kazand\u0131rd\u0131.<\/p>\n

BRC denetimine gelen adamlar \u015foke oldu ve bize \u015f\u00f6yle dediler: \u201cBiz ilk defa 2,5 ayda bir firmaya BRC veriyoruz ve A s\u0131n\u0131f\u0131 veriyoruz. Bu kadar k\u0131sa zamanda bu belgeyi verdi\u011fimiz nadir firmalardans\u0131n\u0131z\u201d.<\/p>\n

Biz sadece BRC almay\u0131 hedeflemedik. Ger\u00e7ekten kaliteli ve temiz yapmak i\u00e7in \u00e7al\u0131\u015f\u0131yoruz. Polis varken ceza \u00f6dememek i\u00e7in kemer tak\u0131yor de\u011filiz, sa\u011fl\u0131k i\u00e7in, g\u00fcvenlik i\u00e7in tak\u0131yoruz. Onu oturtturmak laz\u0131m bu kafalara.<\/p>\n

\u201c\u00c7inden daha ucuza, daha kaliteli, \u00fcretim yap\u0131yoruz\u201d<\/strong><\/em><\/p>\n

\u00dcretim yap\u0131n\u0131z nas\u0131l?<\/strong><\/p>\n

Kendi i\u00e7inde ArGe\u2019sini yapan, katma de\u011ferli i\u015flerini i\u00e7eride yapan bir yap\u0131y\u0131z ama %100 \u00fcretim odakl\u0131 de\u011filiz. D\u0131\u015far\u0131y\u0131 da kullanmak, Toyota tarz\u0131nda gitmek istiyoruz. Sekt\u00f6r \u00f6yle bir yerde ki kurumsal yap\u0131 i\u00e7inde kendinizin \u00fcretemeyece\u011fi fiyata d\u0131\u015far\u0131da imal ettirebiliyorsunuz. Sizin kurumsal bir yap\u0131n\u0131z var, sigortas\u0131z eleman \u00e7al\u0131\u015ft\u0131ramazs\u0131n\u0131z, oysa merdiven alt\u0131 yer \u00e7al\u0131\u015ft\u0131r\u0131r. Dolay\u0131s\u0131yla ta\u015feronu iyi kullanmak laz\u0131m.<\/p>\n

Makinele\u015fme yo\u011fun mu?<\/strong><\/p>\n

\u00c7ok fazla makinele\u015fme yok. Daha ziyade k\u00fc\u00e7\u00fck aparatlarla, yani piyasan\u0131n elle yapt\u0131\u011f\u0131n\u0131 k\u00fc\u00e7\u00fck aparatlarla daha otomasyonlu hale getirme \u00fczerine kurulu buradaki sistemimiz. \u00c7\u00fcnk\u00fc sizde bir makine varsa Avrupal\u0131 on makine al\u0131yor. Elle yap\u0131lan i\u00e7in makine bulam\u0131yor. Biz m\u00fchendislik harikalar\u0131 yaratmak kayd\u0131yla elle yap\u0131lan i\u015fi biraz daha otomasyona \u00e7eviriyoruz.<\/p>\n

Ge\u00e7en sene \u0130ngiltere i\u00e7in elimdeki kutudan 1 milyon adet \u00fcrettik. Buna %100 elle yaparak ba\u015flad\u0131k, \u015fimdi %35 makineyle yap\u0131yoruz ve \u00c7in\u2019den %30 daha ucuza yap\u0131yoruz. \u0130ngiltere \u015fa\u015fk\u0131n \u015fu anda. Bu sene fiyatlarda Sterlin baz\u0131nda %30 art\u0131\u015f yapt\u0131k. Normalde hi\u00e7bir \u0130ngiliz %30 art\u0131\u015f\u0131 kabul etmez.<\/p>\n

\u0130lk ba\u015fta pazarda kendimize yer a\u00e7mak i\u00e7in zarar\u0131 g\u00f6ze ald\u0131m. O zaman ortaklar\u0131m bana \u00e7ok k\u0131zd\u0131. Ama bir i\u015fin cefas\u0131n\u0131 \u00e7ekmeden sefas\u0131n\u0131 s\u00fcrmek diye bir \u015fey yok.<\/p>\n

\u00d6zellikle ihracat a\u011f\u0131rl\u0131kl\u0131 \u00e7al\u0131\u015f\u0131rken hi\u00e7birinden vazge\u00e7memen gereken 3 temel unsur var.<\/p>\n

    \n
  1. Kaliteli i\u015f yapacaks\u0131n<\/li>\n
  2. Zaman\u0131nda teslim edeceksin<\/li>\n
  3. S\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir olacaks\u0131n.<\/li>\n<\/ol>\n

    Bunlar\u0131 T\u00fcrkiye\u2019de d\u00fczg\u00fcn bir \u015fekilde uygulayan firma yok denecek kadar az. \u00dclkemizde ini\u015fler ve \u00e7\u0131k\u0131\u015flar \u00e7ok fazla; bug\u00fcn k\u00f6\u015fe olursun, yar\u0131n b\u00fct\u00fcn kazan\u0131mlar\u0131n gider. T\u00fcrkiye f\u0131rsatlar \u00fclkesi oldu\u011fu kadar b\u00fct\u00fcn f\u0131rsatlar\u0131 kaybetme \u00fclkesi de. \u00c7ok ciddi bir risk var, cambaz gibi oynaman laz\u0131m. Bunu da iyi bir ekiple g\u00f6t\u00fcrmen laz\u0131m.<\/p>\n

    Acar\u2019dan gelen \u00e7ok deneyiminiz var\u2026<\/strong><\/p>\n

    Kesinlikle. En b\u00fcy\u00fck sermayemiz bu entelekt\u00fcel sermaye. Bir \u015fekilde paray\u0131 buluyoruz, mal varl\u0131\u011f\u0131n varsa banka paray\u0131 veriyor ama o entelekt\u00fcel sermaye, ya\u015fanm\u0131\u015fl\u0131klar inan\u0131lmaz \u00f6nemli. Biz onu burada kullan\u0131yoruz. Kafam\u0131z\u0131n yetmedi\u011fi yerde abilerimize, ortaklar\u0131m\u0131za, i\u015fi bilenlere dan\u0131\u015f\u0131yoruz. Onun \u00fczerine bir \u015feyler koymaya \u00e7al\u0131\u015f\u0131yoruz.<\/p>\n

    Hi\u00e7 unutmuyorum Allah rahmet eylesin T\u00fcrk Tarihi Ara\u015ft\u0131rma Vakf\u0131 Ba\u015fkan\u0131 Prof. Dr. Zekai G\u00f6kten, bir g\u00fcn bana bir \u015fey s\u00f6yledi \u201cO\u011flum, ben sahip oldu\u011fum paray\u0131 kazanana kadar \u00e7ok ki\u015finin kalbini k\u0131rd\u0131m. \u015eimdi bak, ka\u00e7 ya\u015f\u0131nday\u0131m, \u015fu anda bu paray\u0131 yiyecek ne sindirim sistemim var ne de dostlar\u0131m kald\u0131. Sen sen ol adam gibi ya\u015famak istiyorsan s\u00fcrekli Amerika\u2019y\u0131 ke\u015ffetme, sor, dan\u0131\u015f. Olmuyor demeyeceksin\u201d dedi. Adam gibi ya\u015famak istiyorsan tecr\u00fcbeli insanlar\u0131n fikirlerinden yararlanacaks\u0131n.<\/p>\n

    Profesyonel y\u00f6neticileri de buldunuz, nas\u0131l bir ortakl\u0131k yap\u0131s\u0131 ve nas\u0131l bir sistemle devam edeceksiniz?<\/strong><\/p>\n

    Ben ortaklar\u0131mla \u00fc\u00e7 y\u0131l \u00f6nce Azim\u2019i kurarken \u00f6zerk bir yap\u0131 olmas\u0131, m\u00fcdahale olmamas\u0131 ve aile \u015firketi gibi y\u00f6netilmemesi \u00fczerine anla\u015ft\u0131m. \u00dc\u00e7 orta\u011f\u0131z, Acar\u2019daki ortaklar\u0131n hepsi buraya da ortak. Sadece \u015funu s\u00f6yledim, \u201cBen buray\u0131 profesyonel y\u00f6netece\u011fim\u201d Onlara 2025\u2019e kadar bu \u015firketin ne kadar ciro yapaca\u011f\u0131n\u0131, hedef k\u00e2rl\u0131l\u0131\u011f\u0131n\u0131 da verdim.<\/p>\n

    Azim, kuruldu\u011fu g\u00fcnden bug\u00fcne o projeksiyona uygun gidiyor mu?<\/strong><\/p>\n

    \u0130lk y\u0131l biraz sapma oldu ve ilk y\u0131l\u0131m\u0131z\u0131 zararla kapatt\u0131k. Ama ikinci y\u0131ldan itibaren bu zarar c\u00fczi bir k\u00e2ra d\u00f6n\u00fc\u015ft\u00fc. \u00dc\u00e7\u00fcnc\u00fc y\u0131ldan sonra makas a\u00e7\u0131lacak. Bu sene ciro hedefimizi ge\u00e7en y\u0131la g\u00f6re \u00fc\u00e7 bu\u00e7uk kat artt\u0131rd\u0131k. Bizim mali d\u00f6nemimiz 1 Nisan 2018 \u2013 1 Nisan 2019 aras\u0131. Biz \u015fimdi 2020 1 Nisan\u2019a kadar olan s\u00fcrede ge\u00e7en sene yapt\u0131\u011f\u0131m\u0131z cironun \u00fc\u00e7 bu\u00e7uk kat\u0131n\u0131 hedef olarak verdik. \u015eu an o hedefimizin yar\u0131s\u0131 s\u00f6zle\u015fmeli olarak ger\u00e7ekle\u015fmi\u015f durumda, di\u011fer yar\u0131s\u0131n\u0131 da yapar\u0131z diye d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyorum.<\/p>\n

    \u201cRiski da\u011f\u0131tmak istiyoruz\u201d<\/strong><\/em><\/p>\n

    Yurt d\u0131\u015f\u0131 ba\u011flant\u0131lar\u0131n\u0131z\u0131 nas\u0131l yap\u0131yorsunuz?<\/strong><\/p>\n

    Yurt d\u0131\u015f\u0131 ba\u011flant\u0131lar\u0131n\u0131 \u015fu anda Acar Group\u2019un deste\u011fiyle ben sa\u011fl\u0131yorum. \u00d6nceden Acar Group\u2019un departman\u0131yla gidiyorduk, onlar \u00e7ok yo\u011fun oldu\u011fundan yeni bir departman kurduk. \u0130hracat M\u00fcd\u00fcr\u00fcm\u00fcz i\u015fe ba\u015flad\u0131.<\/p>\n

    Acar\u2019\u0131n 16 y\u0131ld\u0131r Moskova ve Kazakistan\u2019da, 7 y\u0131ld\u0131r da Almanya Frankfurt\u2019ta ofisleri var. Bu ofisleri kullanarak ilerliyoruz. Fransa\u2019da bir home office s\u00f6z konusu. Amerika\u2019da partnerimiz var. Acar\u2019la k\u0131smen ayn\u0131 network\u00fc kullan\u0131yoruz. Bir k\u0131sm\u0131 bize uymuyor. %85 kendi portf\u00f6y\u00fcm\u00fcz\u00fc kendimiz yarat\u0131yoruz.<\/p>\n

    \u015eimdiye kadar bir tek Avrasya Ambalaj Fuar\u0131\u2019na kat\u0131ld\u0131k, bu sene \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc kez kat\u0131laca\u011f\u0131z. Ona ilaveten Promot\u00fcrk\u2019\u00fcn fuar\u0131na kat\u0131lma karar\u0131 ald\u0131k. K\u00f6ln\u2019de iki y\u0131lda bir d\u00fczenlenen d\u00fcnyan\u0131n en b\u00fcy\u00fck g\u0131da ve ambalaj fuar\u0131 var, onunla s\u00f6zle\u015fme imzalad\u0131k. Bir yurt d\u0131\u015f\u0131 fuar\u0131na bu sene ilk defa kendi ba\u015f\u0131m\u0131za kat\u0131laca\u011f\u0131z ama Acar b\u00fcnyesinde PSI Almanya fuar\u0131na kat\u0131ld\u0131k, b\u00fcy\u00fck bir stant tuttuk. Grup b\u00fcnyesinde Acar Saraciye, Azim Kutu ve Acar Bas\u0131m olarak \u00fc\u00e7 firmay\u0131 temsilen b\u00fcy\u00fck bir stant kurduk. Bu sene ilk defa Acar Group olmadan, Ekim ay\u0131nda yurt d\u0131\u015f\u0131 fuar\u0131na kat\u0131l\u0131yoruz.<\/p>\n

    Hangi \u00fclkelere ihracat\u0131n\u0131z var ve oranlar\u0131 nedir?<\/strong><\/p>\n

    \u015eu an ciromuzun %85\u2019i ihracattan geliyor. En b\u00fcy\u00fck tehlikemiz de bu %85\u2019in tamam\u0131n\u0131 tek bir \u00fclkeye, \u0130ngiltere\u2019ye yap\u0131yor olmam\u0131z. Biz bu riski en az 3 \u00fclkeye da\u011f\u0131tmak istiyoruz. Ge\u00e7en hafta \u0130rlanda\u2019dayd\u0131k orada bir anla\u015fma yapt\u0131k.<\/p>\n

    Tirajlar nas\u0131l?<\/strong><\/p>\n

    \u0130ngiltere\u2019de tek firmaya \u00e7e\u015fitli ama toplamda 1 milyon adet kutu \u00fcrettik ge\u00e7en sene. Bu y\u0131l da yine tek bir firmaya \u00fcretece\u011fiz ama o tek firma bunu 2 firmaya satacak. Bu sene i\u00e7in toplamda 1 milyon 300 bin adede \u00e7\u0131k\u0131yoruz.<\/p>\n

    Az da olsa Bulgaristan devreye girdi. Riski da\u011f\u0131tmak istiyoruz. Hedefimizde Fransa ve Bel\u00e7ika\u2019da var. Orada Frans\u0131zca konu\u015fmayan ki\u015finin mal satmas\u0131na imk\u00e2n yok. Bunun i\u00e7in \u015fimdilik home office \u00e7al\u0131\u015fan bir arkada\u015f\u0131 ald\u0131k. Oray\u0131 bir ofis haline getirmek istiyoruz. G\u00f6r\u00fc\u015fmeler i\u00e7in randevular al\u0131nd\u0131. Haziran\u2019\u0131n ilk yar\u0131s\u0131 orada olaca\u011f\u0131z. Oradan Bel\u00e7ika\u2019ya ge\u00e7ece\u011fiz. Bel\u00e7ika da hedeflerimiz aras\u0131nda. \u015eu an a\u011f\u0131rl\u0131kl\u0131 olarak, \u0130ngiltere, \u0130rlanda, Fransa, Almanya, Bel\u00e7ika, \u0130spanya, yani 6 \u00fclke \u00fczerinde duruyoruz.<\/p>\n

    \u201cSadece kutu de\u011fil, kartela da \u00fcretiyoruz\u201d<\/strong><\/em><\/p>\n

    \u00dcretti\u011finiz kutular hangi sekt\u00f6rlere y\u00f6nelik?<\/strong><\/p>\n

    A\u011f\u0131rl\u0131kl\u0131 olarak \u00e7ikolata kutular\u0131, kozmetik kutular\u0131 \u00fcretiyoruz. Bir de kartela i\u015fi yap\u0131yoruz. Cartella ad\u0131nda bir marka \u00e7\u0131kard\u0131k. Taslamal\u0131 bir i\u015f. Bunun kesimine de girdik. \u015eimdilik \u00e7ok b\u00fcy\u00fck bir sat\u0131\u015f\u0131m\u0131z yok ama ileride bu b\u00f6l\u00fcm\u00fc ayr\u0131 bir \u015firket haline getirip Azim\u2019den daha fazla vakit ay\u0131rmay\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyorum. Kartelalar hal\u0131 ve parkede kullan\u0131l\u0131yor genelde. Biz rekabetin daha fazla oldu\u011fu hal\u0131 i\u015finden ziyade katma de\u011feri daha y\u00fcksek olan parke i\u015fine yo\u011funla\u015ft\u0131k. Rekabetin \u00e7ok olmad\u0131\u011f\u0131, kalitenin \u00f6n plana ge\u00e7ti\u011fi sekt\u00f6rlere girmeye \u00e7al\u0131\u015f\u0131yoruz.<\/p>\n

    Ka\u00e7 adet kutu sizin i\u00e7in rantabl?<\/strong><\/p>\n

    Minimum bin adet diyoruz, m\u00fc\u015fteriyi \u00fcrk\u00fctmemek i\u00e7in ama benim s\u0131n\u0131r\u0131m 100 bin.<\/p>\n

    Silindir kutuda talep \u00e7ok daha fazla. Bizim yapt\u0131\u011f\u0131m\u0131z silindir kutular\u0131 makineyle yapamazs\u0131n\u0131z. Herkesin yapamad\u0131\u011f\u0131 bir i\u015f. Biz de herkesin yapamad\u0131\u011f\u0131na girmek istedik, azmettik, i\u015fi sevdik. \u0130\u015fi sevince her \u015fey oluyor.<\/p>\n

    Fiyat\u0131m\u0131z\u0131 iyi belirledik. Eleman yap\u0131m\u0131z\u0131 oturttuk. Azim Kutu ve Ambalaj b\u00fcnyesinde 40 ki\u015fi var. Ayr\u0131ca 28\u2019er ki\u015fiden olu\u015fan iki ta\u015feron ekibim var, toplamda 56 ki\u015fi bant usul\u00fc \u00e7al\u0131\u015f\u0131yor. Ciddi bir m\u00fchendislik durumu var. Say\u0131 27\u2019ye d\u00fc\u015fse ya da 29\u2019a \u00e7\u0131ksa olmuyor. Bir ekip g\u00fcnde 7 bin adet kutu yapabiliyor.<\/p>\n

    \u201cKutu ve ambalaj sekt\u00f6r\u00fcn\u00fcn \u00f6n\u00fc \u00e7ok a\u00e7\u0131k\u201d<\/strong><\/em><\/p>\n

    Normal karton kutu da yap\u0131yor musunuz?<\/strong><\/p>\n

    Hay\u0131r, kesinlikle oluklu ve karton kutu yapm\u0131yoruz, \u0130\u015fimiz sadece taslamal\u0131 kutu. Spesifik bir konu \u00fczerinde ilerliyoruz. Bask\u0131y\u0131 Acar\u2019da yapt\u0131r\u0131yoruz, grup \u015firketinin avantaj\u0131 bu.<\/p>\n

    Yeni m\u00fc\u015fteri bulman\u0131n yolu nedir?<\/strong><\/p>\n

    Yeni m\u00fc\u015fterinin yolu ilk olarak fuarlara kat\u0131lmak. \u0130kinci olarak fuarlar\u0131 gezmek. Her fuara kat\u0131lman\u0131n bedelini kar\u015f\u0131lamak m\u00fcmk\u00fcn de\u011fil. \u00d6ncelikle g\u00f6z\u00fcn\u00fcze kestirdi\u011finiz fuar\u0131 gezeceksiniz, m\u00fc\u015fteri kitlesinin size uygun oldu\u011funu g\u00f6rd\u00fc\u011f\u00fcn\u00fczde ikinci y\u0131l orada stant a\u00e7acaks\u0131n\u0131z.<\/p>\n

    Ayr\u0131ca m\u00fc\u015fterinizi mutlu edip m\u00fc\u015fteriden m\u00fc\u015fteri yaratmak \u00e7ok \u00f6nemli. Acar\u2019\u0131n m\u00fc\u015fterilerinin %70\u2019i referansla geliyor. Bu tip referanslar\u0131 iyi kullanmal\u0131y\u0131z.<\/p>\n

    Yeni m\u00fc\u015fterilerle ba\u011flant\u0131 kurmak kolay oldu mu?<\/strong><\/p>\n

    \u00c7ok zor ama sab\u0131rl\u0131 olursan\u0131z, s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir hareket ederseniz hedefinize ula\u015f\u0131yorsunuz. Avrupal\u0131 s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir olmaya bak\u0131yor.<\/p>\n

    \u00dcretiminizin %85\u2019ini ihra\u00e7 ediyorsunuz, \u00f6n\u00fcm\u00fczdeki s\u00fcre\u00e7te hedef nedir?<\/strong><\/p>\n

    Bunu korumak. Sadece m\u00fc\u015fteri riskini da\u011f\u0131tmak istiyoruz. Bir m\u00fc\u015fterinin ciromdaki pay\u0131 en fazla %20 olmal\u0131. Beni biraz kardan zarara da u\u011fratsa iki y\u0131l i\u00e7inde bunu yapaca\u011f\u0131m. Bu pay %20\u2019nin \u00fczerinde oldu\u011funda tavizler veriliyor.<\/p>\n

    Yurt i\u00e7inde neler yap\u0131yorsunuz?<\/strong><\/p>\n

    Yurt i\u00e7inde de ayn\u0131 \u015fekilde kutu yap\u0131yoruz ama yurt i\u00e7inde maalesef son 3 y\u0131ld\u0131r krizlerden dolay\u0131 sorunlar ya\u015f\u0131yoruz. Bu durumun 2-3 sene daha devam edece\u011fini d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyor, hesaplar\u0131m\u0131z\u0131 ona g\u00f6re yap\u0131yoruz. Bundan en erken kurtulu\u015f 2022 sonu. \u00d6n\u00fcm\u00fczde daha 3 sene var.<\/p>\n

    Meslek \u00f6rg\u00fctlerine \u00fcye misiniz?<\/strong><\/p>\n

    Acar\u2019\u0131n \u00fcye oldu\u011fu b\u00fct\u00fcn sekt\u00f6rel vak\u0131f ve derneklere \u00fcyeyiz. Bizim sekt\u00f6r\u00fcn (Taslamal\u0131 kutu ve kartela) spesifik bir derne\u011fi maalesef yok. Ba\u015fka dernek \u00e7at\u0131s\u0131 alt\u0131nday\u0131z. 2020 y\u0131l\u0131ndan itibaren, sekt\u00f6r\u00fcm\u00fcze \u00f6zg\u00fc bir dernek kurmak i\u00e7in faaliyete ge\u00e7ece\u011fim in\u015fallah.<\/p>\n

    ASD bu ihtiyac\u0131 kar\u015f\u0131lam\u0131yor mu?<\/strong><\/p>\n

    ASD, Ambalaj Sanayicileri Derne\u011fi. \u0130\u00e7inde tenekeciler de var, plastik\u00e7iler de. Onlarla \u00e7\u0131kar ve beklentilerimiz \u00e7ak\u0131\u015fm\u0131yor. Ben tamamen taslamal\u0131 kutu ve kartela \u00fcreticileri ve ihracat\u00e7\u0131lar\u0131 i\u00e7in bir mesleki yap\u0131lanmadan s\u00f6z ediyorum. Yurtd\u0131\u015f\u0131 ba\u011flant\u0131lar\u0131m var, \u015fu an da 42 \u00fclke ile iyi bir network\u00fcm bulunuyor. Yurtd\u0131\u015f\u0131ndaki e\u015fde\u011fer derneklerle ileti\u015fim kurup turlar d\u00fczenlemeyi hedefliyorum. \u00c7\u00fcnk\u00fc kutu ve ambalaj sekt\u00f6r\u00fcn\u00fcn \u00f6n\u00fc \u00e7ok a\u00e7\u0131k, liderlik ve \u00f6nc\u00fcl\u00fck yapmak gerekiyor.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Acar Group Y\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan Yard\u0131mc\u0131s\u0131 ve Azim Kutu & Ambalaj Y\u00f6netim Kurulu Ba\u015fkan\u0131 Mustafa Acar “Acar Group aile \u015firketi olmaktan \u00e7\u0131k\u0131yor, profesyonel y\u00f6neticilerle kurumsalla\u015fmaya gidiyor” diyor. Acar Group\u2019un son \u015firketi Azim Kutu Ambalaj taslamal\u0131 kutu ve kartela \u00fcretiminin y\u00fczde 85\u2019ini ihra\u00e7 ediyor. \u00dclkemizin \u00e7ok y\u00f6nl\u00fc ve kalite odakl\u0131 bas\u0131m i\u015fletmelerinden biri olan Acar grup […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":3660,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1,42],"tags":[202,203,204],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ambalajveetiket.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3335"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ambalajveetiket.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ambalajveetiket.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ambalajveetiket.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ambalajveetiket.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3335"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.ambalajveetiket.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3335\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3661,"href":"https:\/\/www.ambalajveetiket.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3335\/revisions\/3661"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ambalajveetiket.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3660"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ambalajveetiket.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3335"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ambalajveetiket.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3335"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ambalajveetiket.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3335"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}